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障害福祉事業所では、視覚障害・聴覚障害・言語機能障害のある利用者に対し、適切な支援体制を整えている場合、「視覚・聴覚言語障害者支援体制加算」を算定できる場合があります。
この加算は、
・専門的なコミュニケーション支援
・情報伝達支援
・障害特性への配慮
・適切な人員配置
などを評価する加算です。
一方で、
・対象利用者割合の計算ミス
・対象職員の考え方誤認
・届出漏れ
・記録不足
などにより、運営指導で指摘されるケースもあります。
本記事では、
・視覚・聴覚言語障害者支援体制加算とは何か
・対象サービス
・算定要件
・単位数
・よくある注意点
・運営指導で見られるポイント
について、障害福祉分野を扱う行政書士が解説します。
■ 視覚・聴覚言語障害者支援体制加算とは?
視覚・聴覚言語障害者支援体制加算とは、視覚障害・聴覚障害・言語機能障害のある利用者に対し、適切な支援体制を確保している事業所を評価する加算です。
主に、
・手話等によるコミュニケーション支援
・視覚障害者への支援配慮(点字、点訳、歩行支援など)
・情報伝達支援
・専門的支援体制
などが求められます。
障害特性に応じた支援体制整備が重要となる加算です。
■ 主な対象サービス
主に以下のサービスで算定対象となります。
・生活介護
・自立訓練(生活訓練・機能訓練)
・就労移行支援
・就労継続支援A型
・就労継続支援B型
・共同生活援助(グループホーム)
など
※サービス種別ごとに要件や単位数が異なる場合があります。
※最新の報酬告示をご確認ください。
■ 主な算定要件
① 一定割合以上の対象利用者がいること
視覚障害者、聴覚障害者、言語機能障害者等が一定割合以上利用している必要があります。
対象利用者割合については、前年度の平均利用者数に30%を乗じて得た人数以上である必要があります。
利用者割合の考え方については、自治体運用も確認が必要です。
② 支援体制を整備していること
例えば、
・手話対応可能職員
・コミュニケーション支援体制(点字、点訳、歩行支援など)
・障害特性に応じた支援配慮
などが対応できる者を指定基準である人員配置に加え、常勤換算方法で利用者数(前年度の平均利用者数)を50で除して得た数以上配置している場合に加算対象となる。
③ 適切な届出を行っていること
加算算定には事前届出が必要です。
また、
・利用者割合変更
・職員体制変更
などがあった場合には、変更届や加算取下げが必要となる場合があります。
■ 視覚・聴覚言語障害者支援体制加算の単位数
加算区分やサービス種別によって単位数は異なります。
例として、
| 加算区分 | 単位数 | 主な要件 |
|---|---|---|
| 視覚・聴覚言語障害者支援体制加算Ⅰ | 51単位/日 | 視覚・聴覚・言語機能に重度障害のある利用者が50%以上+専門職員を利用者数÷40以上配置 |
| 視覚・聴覚言語障害者支援体制加算Ⅱ | 41単位/日 | 視覚・聴覚・言語機能に重度障害のある利用者が30%以上+専門職員を利用者数÷50以上配置 |
※サービス種別により異なります。
※最新報酬告示をご確認ください。
利用者全員に算定される場合もあるため、年間では大きな加算差となるケースがあります。
一方で、誤った算定は返還対象となる可能性があるため注意が必要です。
■ よくある注意点
① 対象利用者割合の計算ミス
特に、
・身体障害者手帳記載内容
・障害種別確認不足
・対象範囲誤認
などは注意が必要です。
② 支援実態不足
単に利用者がいるだけでなく、
・実際の支援体制
・コミュニケーション支援実施状況
などが確認される場合があります。
③ 届出漏れ
要件変更後も加算を継続算定してしまい、返還対象となるケースがあります。
特に、
・職員退職
・利用者構成変更
には注意が必要です。
■ 運営指導で見られるポイント
主に以下が確認される傾向があります。
・利用者状況
・障害者手帳写し
・勤務形態一覧表
・支援記録
・加算届
・支援体制実態
特に「届出内容」と「実際の支援体制」の一致は重要です。
■ 行政書士へ相談するメリット
障害福祉事業では、
・指定申請
・変更届
・加算届出
・運営指導対策
・減算リスク対策
など、継続的な制度対応が必要になります。
特に加算関係では、
・対象要件確認
・加算可否判断
・届出管理
・実績確認
などが重要です。
当事務所では、
・障害福祉サービス指定申請
・各種加算届出
・変更届
・運営指導対策
・減算リスク確認
・処遇改善加算対応
・障害福祉事業所様向けホームページ制作
などをサポートしております。
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■ まとめ
視覚・聴覚言語障害者支援体制加算は、障害特性に応じた専門的支援体制を評価する重要な加算です。
一方で、
・対象利用者割合誤認
・届出漏れ
・支援体制不備
などによって、返還や運営指導リスクにつながる可能性があります。
適切な支援体制整備と継続的な確認が重要です。
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